1. Home>
  2. Inspiration & artiklar>
  3. Lön>

6 tips för att lyckas med löneoutsourcing

Guide med 6 konkreta tips som hjälper dig att lyckas med outsourcing av lönehanteringen.

En man och en kvinna som samtalar

Guide för att lyckas med löneoutsourcing

Lön kräver specialistkompetens som behöver uppdateras kontinuerligt, därför väljer många att outsourca sin lönehantering. För en lyckad löneoutsourcing krävs det kunskap och engagemang både hos beställaren och leverantören, därför har vi satt ihop en guide som hjälper dig att lyckas med outsourcing av lönehanteringen.

 

I den här guiden har vi satt ihop 6 konkreta tips som hjälper dig att lyckas med outsourcing av lönehanteringen.

  1. Definiera klart och tydligt vilka tjänster som ska outsourcas
  2. Planera dina processer och sträva efter en hög grad av automatisering
  3. Satsa på förstudien
  4. Bygg vidare på och underhåll det långsiktiga partnerskapet
  5. Skapa utrymme för förändringar
  6. Inkludera rätt personer och avsätt tillräckligt med tid

Samarbetet är nyckeln

En lyckad löneoutsourcing bygger på ett fungerande och öppet samarbete mellan kunden och leverantören. Utgå från en gemensamt definierad samarbetsmodell, och beskriv sedan hur frågor som rör de operativa lönetjänsterna samt vidareutvecklingen av själva tjänsterna ska hanteras.

Det handlar mindre om att outsourca tjänster och mer om att outsourca resultatet. Moderna organisationer köper inte tjänster, de köper trygghet.”
Åsa Granath

Åsa Granath

Head of Portfolio Sweden, SD Worx Sweden