HR

Performance Management, som kan översättas till prestationsledning, är en viktig metod för att säkerställa att verksamhetens mål och strategi blir verklighet. Med ett bra systemstöd för Performance Management bryts era verksamhetsmål ner på grupp- och individnivå. Det gör att det blir tydligt vem som ska göra vad och varför. Det kommer i sin tur öka både motivationen och prestationen. 

I dagens digitaliseringstakt krävs det nya processer för att hänga med. Som HR-chef kan du effektivisera er lönehantering och få till smarta lösningar som gynnar hela företaget. I den här guiden har vi samlat 6 varningssignaler som visar när det är dags för dig att satsa.

Allt fler CFO:s inser att de måste agera nu om de vill ha en ekonomifunktion i framkant. Känner du igen dig? Dagens digitaliseringstakt har bidragit till att du måste hitta de mest kostnadseffektiva, digitala lösningarna för att din ekonomifunktion ska kunna fortsätta leverera på topp.

1. Är ni tillräckligt effektiva?
2. Hänger medarbetarna inte med i svängarna?
3. Är din data en riskfaktor?
4. Är du rädd för att göra mänskliga misstag?
5. Känner du dig överarbetad?

Ladda ner din e-bok redan idag!

Ett anställningsavtal är ett avtal mellan arbetsgivare och arbetstagare. Avtalet behöver inte vara skriftligt utan kan även vara muntligt, dock är det vissa delar som måste lämnas i skrift såsom anställningsvillkor. Detta måste lämnas inom en månad från det att den anställda har börjat arbeta. Det vanliga är dock att detta görs innan arbetstagaren börjar på arbetsplatsen. Här kan du ladda ner en mall för anställningsavtal gratis som innehåller allt det ett anställningsavtal ska innehålla.

En av de stora lärdomarna från pandemin är att distans- och hybridarbete fungerar, efterfrågas och i många fall fungerar bättre. Allt fler medarbetare värderar möjligheten att kunna jobba på distans högre och många studier visar på att distansarbete faktiskt kan öka produktiviteten. Ta reda på allt du behöver veta om framtidens sätt att arbeta!

Det allra viktigaste för att din organisation ska bli framgångsrik är att du får in rätt, och duktiga medarbetare. En felrekrytering kan kosta dig dyrt och missnöjda kandidater kan skada ditt varumärke.  

Den nya generationens arbetssökande har högre krav på sin arbetsgivare och arbetsplats än tidigare. I en konkurrenskraftig marknad gäller det att vara transparant med dina kandidater för att förbli relevant. 

Den psykiska ohälsan har ökat och utbrändhet knackar på dörren. Den största utmaningen för företag idag är att värna om deras medarbetares välmående. 

Inte nog med att medarbetares hälsa, privatliv och familjeliv påverkas av ett för stressigt arbetsklimat, utan organisationen i sig påverkas negativt. När medarbetare inte mår bra går produktiviteten ner, personalomsättningen ökar och kreativitet och motivation hämmas. 

Vänd trenden nu och se hur du kan visa dina medarbetare att du sätter deras hälsa i första rummet! 

Vår undersökning “Future of Work & People” frågade över 3000 företag vilka deras största utmaningar inom HR var. Resultatet blev en lista på de 10 största HR-utmaningarna för organisationer idag! 

Det här kick-off webinaret var det första i vår webinarserie som gick igenom hela listan med utmaningar och hur du kunde tackla dem på bästa sätt!  

Andelen som arbetar på distans har ökat markant under pandemin och många företag ställer nu om för att fortsätta arbeta flexibelt även när restriktionerna är borta. Det ställer krav på HR – de måste följa med och vara tillgängliga och effektiva för alla. Det finns mycket att vinna på digitaliserade HR-processer där e-signering och automatiska checklistor är en självklarhet.

Detaljhandeln genomgår en omfattande strukturomvandling med ökad konkurrens, automatisering av arbetsuppgifter, digitalisering och en snabbt växande e-handel. Därför är det extra viktigt att behålla kunnig och kompetent personal men det är en utmaning som delas med många branscher. Hur gör man för att behålla den personal som är mest högproduktiv och talangfull?   

Att arbeta proaktivt är viktigt för att minska risken för psykisk ohälsa inom en organisation, och på så sätt reducera produktionsbortfall, sjukfrånvaro och relaterade kostnader. Nedan lyfter vi några aspekter som kan bidra till att minska sjukfrånvaro.