Det allra viktigaste för att din organisation ska bli framgångsrik är att du får in rätt, och duktiga medarbetare. En felrekrytering kan kosta dig dyrt och missnöjda kandidater kan skada ditt varumärke.  

Den nya generationens arbetssökande har högre krav på sin arbetsgivare och arbetsplats än tidigare. I en konkurrenskraftig marknad gäller det att vara transparant med dina kandidater för att förbli relevant. 

Arbetsgivare är enligt lag skyldiga att årligen genomföra en lönekartläggning, det vill säga en genomgång av de anställdas löner och en granskning av lönebilden. Lönekartläggningen ställer stora krav på HR med ett analysarbete som kan vara svårt, tidskrävande och tufft. Ett välutvecklat systemstöd kan göra lönekartläggningen smart, smidig och snygg.

Den psykiska ohälsan har ökat och utbrändhet knackar på dörren. Den största utmaningen för företag idag är att värna om deras medarbetares välmående. 

Inte nog med att medarbetares hälsa, privatliv och familjeliv påverkas av ett för stressigt arbetsklimat, utan organisationen i sig påverkas negativt. När medarbetare inte mår bra går produktiviteten ner, personalomsättningen ökar och kreativitet och motivation hämmas. 

Vänd trenden nu och se hur du kan visa dina medarbetare att du sätter deras hälsa i första rummet! 

Vår undersökning “Future of Work & People” frågade över 3000 företag vilka deras största utmaningar inom HR var. Resultatet blev en lista på de 10 största HR-utmaningarna för organisationer idag! 

Det här kick-off webinaret var det första i vår webinarserie som gick igenom hela listan med utmaningar och hur du kunde tackla dem på bästa sätt!  

Kärt barn har många namn brukar det sägas, lön kallas bland annat för: inkomst, förtjänst, arvode, ersättning, vederlag, gage, lega, arbetsförtjänst, avlöning, sold. Lön är den betalning en person får för genomfört arbete eller för att ha beredskap för att arbeta, även kallad jour. Det som inte är utbetalt i lön (pengar) kallas naturaförmån och kan t.ex. vara friskvårdsbidrag, en massagebehandling i månaden, tillgång till gratis frukt på kontoret eller möjlighet att använda organisationens friluftsstuga i fjällen utan kostnad.

Andelen som arbetar på distans har ökat markant under pandemin och många företag ställer nu om för att fortsätta arbeta flexibelt även när restriktionerna är borta. Det ställer krav på HR – de måste följa med och vara tillgängliga och effektiva för alla. Det finns mycket att vinna på digitaliserade HR-processer där e-signering och automatiska checklistor är en självklarhet.

Detaljhandeln genomgår en omfattande strukturomvandling med ökad konkurrens, automatisering av arbetsuppgifter, digitalisering och en snabbt växande e-handel. Därför är det extra viktigt att behålla kunnig och kompetent personal men det är en utmaning som delas med många branscher. Hur gör man för att behålla den personal som är mest högproduktiv och talangfull?   

En digital lönemånad kan hjälpa er att skapa struktur, minska sårbarhet och att arbetsbelastningen jämnas ut – samtidigt som ni bibehåller personal och kompetens. Se hur du minskar risken för mänskliga misstag genom att automatisera era löneprocesser i en digital lönemånad.

Att arbeta proaktivt är viktigt för att minska risken för psykisk ohälsa inom en organisation, och på så sätt reducera produktionsbortfall, sjukfrånvaro och relaterade kostnader. Nedan lyfter vi några aspekter som kan bidra till att minska sjukfrånvaro.

När du lyssnar på musik som du uppskattar frisläpps dopamin, en signalsubstans som ökar känslan av lycka och kan hjälpa dig genom stressiga situationer.

Det finns goda skäl för organisationer att arbeta proaktivt med ohälsa och från och med den 1 juni 2021 är det till viss del tvingande då nya föreskrifter gällande arbetsanpassning träder i kraft. Syftet med de nya föreskrifterna är att det ska vara lättare att göra rätt, fler ska erbjudas arbetsanpassning för att på så sätt förebygga och undvika sjukfrånvaro och långa sjukskrivningar. 

Forskningsfältet är rörande överens, redan 1954 förklarade Abraham Maslow att anställda som varken är nöjda eller motiverade presterar sämre och stannar i regel inte särskilt länge på en arbetsplats. Utmaningen är att det inte finns en mirakelmetod som fungerar för alla anställda; människor är komplexa och vi motiveras av skilda faktorer. Det som motiverar kan vara allt ifrån ledarskap, sociala faktorer, karriärmöjligheter, lön och syfte – för att nämna några parametrar.